Percorsi di Ricerca e Ricerca di Percorsi è il mantra che ci accompagna da decenni nelle 5 aree di sviluppo della formazione:
Il nostro concept di riferimento è la LEARNING ORGANIZATION, per una organizzazione snella, flessibile, aggregante, fortemente reattiva ai cambiamenti e costantemente “in apprendimento”.
I modelli organizzativi sono tutti giusti se c’è partecipazione, forte condivisione degli obiettivi e buona attitudine ad imparare cose nuove per ottenere risultati nuovi: occorre però apportare correzioni se le risorse non sono pronte ad assimilare i nuovi “schemi di gioco” e se non si sentono capaci e motivati.
La nostra Divisione We.Learn analizza le criticità, affianca i Clienti nell’applicazione del metodo e dei nuovi strumenti ma soprattutto concentra l’attenzione di tutte le risorse su tre elementi: il FOCUS del programma da realizzare, le energie e la motivazione per realizzarlo, il Team Building per gestirlo.
1. HIGH PERFORMANCE BY SOFT SKILLS
La migliore soluzione nei processi di cambiamento organizzativo, di crescita aziendale, di team building, di miglioramento del clima interno e di ottimizzazione della comunicazione interna. Le tecniche e i contenuti all’avanguardia consentono di rompere gli schemi classici della formazione e di generare l’energia per un cambiamento condiviso.
2. INCUBATORE TRAINING & BUSINESS
L’azienda ha un nuovo progetto da realizzare e necessita delle figure professionali più adatte.
Con un gruppo di candidati selezionati si attiva un corso di formazione articolato su hard & soft skills, on-job training e simulazione operativa del nuovo programma aziendale da realizzare. I migliori partecipanti andranno poi ad integrare il team che gestirà il progetto in azienda. Processi, metodi di lavoro e know-how si implementano e si perfezionano contemporaneamente alla crescita delle risorse.
3. START UP E “INTRAPRESA”
I percorsi formativi per sostenere i processi che portano dall’idea al progetto. Le scelte operative e strategiche che caratterizzano le fasi preparatorie, di lancio e di sviluppo delle start-up. Come attrarre le risorse e coinvolgerle nei programmi di realizzazione. Questo format ha anche la versione a supporto dei Programmi di Affiliazione e di sviluppo delle reti commerciali.
4. PERCORSI E PROGETTI FORMATIVI
Costruiamo corsi, seminari e master per centri di formazione manageriale, istituti e scuole di specializzazione, per aziende di produzione e di commercializzazione.
I settori da noi maggiormente sviluppati sono: Arredamento, Moda, Architettura e Design, Rivestimenti e Pavimenti, Progettazione d’Interni, Visual Marketing e Showrooms, Agroalimentare, Tecnologie per l’acqua, Divulgazione Scientifica per Salute e Benessere.
5. PROGRAMMI DI FORMAZIONE “OPEN”
Programmi di “Seminari A Tema”, aperti ad un pubblico selezionato, per “l’affinamento delle Soft Skills” e per selezionare e formare le figure professionali più adatte e competenti per realizzare i Programmi di sviluppo aziendale.
Collaborare con Alcalia, Ente Terzo Settore operativo in tutta Italia, significa aderire ad una missione per noi molto importante: promuovere la salute fisica e psichica sui luoghi di lavoro. Tantissimi gli argomenti trattati nelle aziende o in occasione di conventions e viaggi incentive in un momento di grande trasformazione di metodi e luoghi di lavoro che spesso coincidono con l’home-working.
Stili di vita sani tra i lavoratori, lo sviluppo di energie motivazionali e della gestione della relazioni nella vita quotidiana – in famiglia, sul lavoro e con se stessi – i comportamenti alimentari nel contesto lavorativo e domestico, il sistema di equilibrio delle abitudini mentali e motorie, lo sport, diventano finalmente temi da condividere anche con i propri colleghi e collaboratori .
promuovere scelte sane e sani stili di vita per sè e per l’ambiente che ci circonda
incoraggiare colleghi e collaboratori ad intraprendere o partecipare ad attività salutari
incoraggiare la crescita personale
migliorare il benessere psico-fisico nel luogo di lavoro, che sia la casa o l’azienda
rilevare le esigenze delle persone che lavorano in azienda e offrire risposte a bisogni reali
Primo passo: creare percorsi aggreganti, gioiosi, utili, applicabili.
Secondo passo: coinvolgere le persone che lavorano in azienda ma anche le loro famiglie.
Terzo passo: farlo.
Quarto passo: condividerlo con la comunità.
Quinto passo: comunicarlo al proprio pubblico di riferimento.
Sesto passo: inserirlo nel Bilancio Sociale.
𝐄’ 𝐄𝐂𝐎𝐋𝐎𝐆𝐈𝐀 𝐃𝐄𝐋 𝐅𝐀𝐓𝐓𝐎𝐑𝐄 𝐔𝐌𝐀𝐍𝐎