Franchising

Realizziamo il progetto di sviluppo franchising  con l’ausilio di analisi,  ricerche di mercato e definizione del quadro competitivo. Lavoriamo per dare a ogni location la qualità necessaria per raggiungere un obiettivo prefissato, e con personale qualificato seguiamo il franchising anche dopo l’apertura.

Marketing & Management

Gestione di problematiche organizzative aziendali e  gestione delle reti commerciali dell’azienda, sia in franchising che in partnership.

Sviluppo

Ci occupiamo della fase più impegnativa:  lo sviluppo e la gestione del progetto franchising attraverso una rete di collaboratori di zona per una attenta analisi della location. Con la nostra esperienza attiviamo i migliori sistemi organizzativi per la gestione ed il controllo di tutto il network retail.

Finanziamenti  e Servizi

Finanziamenti a fondo perduto – Finanziamenti con cessione del quinto – Finanziamenti con le più importanti compagnie del settore – Ricerca contributi.

Piano di reclutamento affiliati – costruzione di network e web marketing a supporto dei punti vendita – verifica e gestione del sistema franchising.

Affiancamento per lo sviluppo del progetto e del piano di marketing– formazione delle figure professionali operative – assistenza e gestione della rete degli affiliati.

Assistenza legale e sviluppo contrattualistica, anche internazionale.

SCEGLI IL TUO FORMAT PREFERITO

1. Start-up Franchising   

 

Come si inizia?

Trasformiamo la tua Idea in un Progetto, lo analizziamo in tutte le sue fasi e poi trasformiamo il Progetto in un Programma da realizzare.  Con tempi, risorse ed obiettivi ben definiti.

Corner, punti vendita e shop-in-shop

Progettiamo e lanciamo  reti di punti vendita, di corners espositivi e di shop-in-shop – sia diretti che in franchising – con analisi di fattibilità, definizione dei fattori chiave di successo, creazione di nuovi format e curiamo l’intero programma di sviluppo. Con un occhio attento ai costi in qualsiasi fase operativa.

I fattori critici esterni

Analizziamo il prodotto/servizio e il mercato, territorio per territorio – definiamo le offerte  e il più efficace posizionamento. Verifichiamo il punto di pareggio ed i margini, sia quelli dell’affiliato che quelli della Casa madre.  Verifichiamo le locations ed i costi di sviluppo.

2. Power franchising

 

Il modello per potenziare la rete che esiste già:

Affianchiamo la tua azienda per incrementare la performance di rete

Da un check per la valutazione di ogni singolo punto vendita nel suo specifico territorio e da un’analisi qualitativa sulla specifica clientela, viene formata la Business Task-Force dedicata al tuo Progetto. L’intervento prevede management, formazione e servizi per migliorare tutte le risorse in campo, dal personale di vendita agli spazi espositivi, dall’organizzazione commerciale alle strategie, dall’offerta alla fidelizzazione del cliente. Potenziamo l’immagine e la performance aziendale.

3. Network Stores Management

 

Affianchiamo l’Azienda nella gestione periferica dei punti vendita, degli stores, dei corners espositivi, degli shop-in-shop o delle altre forme di rete di vendita, con modelli d’intervento mirati e col potenziamento delle capacità di gestire e controllare la catena è possibile assistere meglio gli affiliati, renderli più preparati e più reattivi nell’attivare le strategie di crescita ed il miglioramento dei risultati attesi.